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2021年9月第一次主管例会纪要
来源: 电力学院      时间:2021-10-27       浏览次数:238
    

2021年9月第一次主管例会纪要


为提升学院办学质量和管理水平,提高中层主管干部的工作能力,更好地推进学院各项工作有序顺利开展,9月23日下午,威斯尼斯人老品牌在综合办公楼二楼会议室召开学院主管工作例会。会议由杜福磊院长主持。

杜院长提出从本学期开始,实行学院主管工作例会制度,文件已经下发各单位,请各单位负责人认真贯彻落实文件精神,第一次例会他本人主持,第二次例会张书记主持。以后例会将由党政办主任主持,各单位需要汇报四周以来主要工作,包括工作创新点、存在问题、改进措施及下阶段的重点工作安排。汇报结束后,院领导要对分管单位进行工作点评,安排下一个月的重点工作。

一、各单位负责人汇报工作

威尼人斯娱乐全部网址系、机电工程系、信息工程系、经济管理系、车辆工程系、艺术传媒系、公共教学部、中专部、实验实训中心、图书馆、党政办、教务处科研处、评建办督导办、人事处、学生处、招生办、总务处、保卫处、教育信息化中心共19个单位的负责人,依次向学院党政领导班子汇报本单位四周来的主要工作,包括具体做法、工作创新点和突出问题及下一步工作重点与改进措施等。

二、主管院领导对分管单位的工作汇报客观点评

党委副书记孟庆琦对学院四周以来疫情防控、党的建设、学生工作、校园建设等几个方面对学院工作进行了系统总结,对取得的成绩给予了肯定,并进一步强调:学生部门应对疫情与汛情,勇于担责,积极作为,行动迅速。学院的师资队伍建设稳步前进,形成了尊师重教的良好氛围。各部门要通力配合,进一步细化各项工作预案,全方位检查教学准备工作,做好学生返校线上线下教学衔接,确保教学运行万无一失并要保证教学质量。对分管系部信息工程系汇报中提到的教师课时超标,多媒体老化,不能支持网络教学任务,任课教师缺编等问题给出明确的指导意见,并建议结合人事处,实验中心,尽快拿出解决办法。

党委副书记杨建坡充分肯定了各单位在工作中所取得的成绩和全体人员所做出的努力;对公共教学部的工作进行了点评。公共教学部成绩突出,科研上取得新突破,提升了学校知名度,康海轩、王志辉、郭萌萌等多名教师获批重点科研项目表明威斯尼斯人老品牌科研能力进一步提升。杨书记对公共教学部的全体人员提出了希望和要求:一是重视品牌意识,打造精品课程;二是狠抓师资队伍建设,全面提升人才培养的质量和水平;三是以省级重点项目为抓手,推进教学改革;四是结合学院实际深入思考管理方法,推进马克思主义学院建设工作。

董学武副院长分别对机电工程系和评建办、督导办的工作进行了点评。他指出:机电工程系一直在发展壮大,成绩喜人,但也来之不易,这得益于全院教职工的共同努力。在高层次人才引进,师资队伍建设,专业建设等方面希望重视起来,持续打造工作亮点。董院长对评建办督导办的工作提出了四点要求:一是研究政策、守住底线、争上层次;二是升本工作攻坚克难,积极创建本科专业;三是加快推进办学条件改善;四是促进教学质量稳步提升。

王培义副院长分别对实验实训中心、图书馆、教务处科研处、教育信息化中心的主要工作开展情况进行了点评分析,充分肯定了以上单位在项目库、图书馆管理、科研项目和网络建设等方面取得的成绩,对全体职工辛勤努力和付出表示感谢。对下一步工作提出要求:一是实验实训中心要加大项目库、省级示范基地的建设,加强对外培训力度,履行好实施培训的法定职责;二是图书馆要扩大对电子资源的采购,做好装订工作,注重文化建设,筹备好文明服务月活动;三是教务科研处要高度重视科研项目的培育、申报和立项、结项工作,抓好标志性成果建设和职业技能竞赛;四是做好返校复学后的课程安排和专升本、成人教育工作;五是教育信息化中心要着力强化网络服务和安全建设,特别是围绕校园统一门户和线上连接,抓紧推进平台建设,明确责任,各司其职,全力以赴做好学院各项工作。

杨松林副书记分别就中专部和保卫处的工作进行了总结,分析了存在的问题和下一步打算。他说:中专部工作有序进行,创新性工作还需进一步加强,开学教育还需要再丰富,下一步力争把招生工作做好,完成计划,教师队伍建设进一步推进。保卫处的工作横向比较有差距,纵向比较有进步,接下来要认真思考建设双层预防工作体系,严格落实消防工作的规范化和制度化,为全院领导、教职工和广大学生服好务,努力做好平安校园建设工作。

连银岭副院长对分管的招生、学生、艺术传媒系工作进行了点评,并提出了两点要求:一是围绕学院中心工作,提升管理水平,做好学生管理,保证学生工作队伍的稳定;二是全面做好学生常态化疫情防控工作,认真完成学生资助和就业创业指导服务工作。

毛贡献副院长主要对人事处的工作进行了总结评价,指出:人事处人员少、工作量大,尤其是面对当前相关单位师资短缺的情况,要加快人才引进,加大师资培训力度,全力以赴做好师资队伍稳定工作,积极推进师资队伍不断壮大。

三、党委书记、院长总结并安排部署下阶段学院整体工作。

党委书记张素伟同志对经济管理系在教学科研和技能大赛方面取得的成绩给予肯定,同时也指出了工作中存在的不足,希望在育人环境上进一步改善,育人质量上进一步提升,继续推动各项工作取得新进展。接下来,张书记对全院的党政工作进行了回顾总结,充分肯定了学院在党建、教学、科研、学生管理、招生就业和日常工作等方面取得的成绩,对全体员工的辛勤付出表示感谢,并对下一步工作提出要求:一是以工作例会为抓手,进一步浓厚学习氛围。高校是教育阵地,更是思想文化阵地,要高度重视党建和意识形态工作,把政治建设放在首位,强化理论武装,确保政治方向、育人导向不偏离;二是以工作例会为抓手,进一步改进工作作风。要把学院安排的各项工作做到件件有着落,事事有结果,不能把说了当成做了,把做了当成做好了,希望把每一件事抓实抓细抓具体;三是以工作例会为抓手,进一步树立问题导向。各单位要对照先进找差距,努力增强项、补弱项,确保按时保质保量完成各项工作。对个别部门反映的问题,职能部门要树立服务意识,立行立改,尽快落实,解决困扰威斯尼斯人老品牌发展的老大难问题,切实为广大师生员工做好服务,努力把工作难点变成工作亮点;四是以工作例会为抓手,进一步匡正校风校纪。工作点评不能走形式,走过场,要通过主管例会制度,切实解决干与不干一个样,干好干坏一个样,不干又能怎么样的问题,让有为者有位、吃苦者吃香、优秀者优先,在全院形成比学赶帮超的生动局面。

最后,杜福磊院长作总结讲话。他希望大家认真落实张书记的讲话精神,以工作例会为抓手,狠抓党建工作,匡正校风校纪,突破难点问题,把工作做实做细。

杜院长在讲话中指出,在全体师生员工的共同努力下,威斯尼斯人老品牌在线上教学、新生报到、疫情防控、高水平专业群建设、教学科研、校园设施和招生就业等七个方面工作上取得新进展,呈现很多新亮点:一是在教务处和各系部的紧密配合下,线上教学工作进行得有条不紊,提出了线上教学“五不准”,教育教学质量明显提高;二是在党政办、学生处和教务科研处的努力下,2021级新生报到工作和开学典礼暨开学第一课组织得好,学生工作有序开展;三是常态化疫情防控工作开展得井然有序,制定下发了7个防疫工作方案和预案文件,教学防疫两不误,为平安开学打好了基础;四是高水平专业群建设和职教联盟建设取得新突破;五是教学科研成果的数量和质量有大幅度提升;六是经过总务处暑假不休息坚持上班、辛苦工作,学院的教学设施进一步得到改善;七是学生处和各系部党团组织在抗疫抗灾和学生就业上做得卓有成效。

杜院长深入分析了学院建设发展面临的新形势和新任务,在肯定成绩的同时,也指出了工作中存在的六点问题:一是线上教学听课率有的班级在降低;二是教师短缺,存在稳定性问题,影响正常教学和科研发展;三是教师的教学能力和辅导员的管理能力有待提升;四是图书馆上座率低,缺少舒适的学生自习室和教师科研场所,学风有待改善;五是实验实训条件有些方面还未配备到位;六是新生报到率需要进一步提高。

杜院长针对工作中存在的问题,结合学院发展实际情况,就如何开展好下一步工作提出十点要求:一、进一步抓好“双高”建设和提质培优工作;二、实验实训和培训中心建设要抓实抓到位,校企合作项目、职业教育集团和产业学院建设工作要做实做好;三、狠抓师资队伍建设和人才培养工作;四、全力推进学历教育和专业技能培训工作提质培优;五、切实提高课堂教学质量和人才培养质量;六、进一步加强学生专业技能竞赛培训工作;七、切实加强学生思想政治教育和学风、教风建设工作;八、认真把建设“专业有优势、办学有特色、质量有保障、就业有出路、发展有后劲”的高水平高职院校的办学目标落到实处,全力推进“升本”工作;九、着力做好平安校园建设;十、做好国庆节放假安排和“平安开学、开学平安”的各项准备工作。

郑州电力职业技术学院

                                   2021年9月25日

(供稿:学院党政办)